« Les solutions viennent toujours de rencontres. »
Nous croyons que l’émergence d’idées nouvelles naissent de rencontres.
L’échange de problématiques, d’expériences, de points de vue permet de créer des ouvertures et des possibilités d’actions.
TKM CONSULTING : UN ACCOMPAGNEMENT CENTRé SUR LA RELATION
L’ADN de TKM Consulting est né de la conviction que ce sont les collaborateurs qui font la richesse et la force d’une entreprise.
Nous intervenons toujours en empathie et en bienveillance auprès de vos équipes, en respectant la confiance donnée et avec un soucis constant d’excellence.
Certains font du B to B, d’autres du B to C, TKM Consulting fait du H to H.
Nos domaines d’intervention : Le marché, Les opérations, Le collectif
Performance de réponse aux marchés
Vision stratégique
Anticipation des tendances lourdes
Engagements RSE
Adaptabilité
Innovation
Prix de marché, délais, qualité
Performance opérationnelle
Coûts de revient
Make or buy
Organisation agile
Efficacité des process
Performance individuelle et collective des collaborateurs
Etat d’esprit et savoir-être
Prises de décisions
Autonomie
Compétences et savoir-faire
Notre expertise : des processus d’accompagnement éprouvés et des intervenants expérimentés
Nos intervenants sont experts dans leurs métiers et dans la capacité d’adapter leur posture d’accompagnement (superviseur, coach, référent méthodologique, consultant, formateur). Par leur expérience des nombreuses situations rencontrées au cours de leurs missions et de leur passé opérationnel, ce sont de véritables partenaires qui sont capables de vous aider à libérer les forces de l’entreprise, à surmonter les obstacles et à obtenir des résultats significatifs sur les trois domaines clés.
Partenaire de co-élaboration
Visioning stratégique
Orientations commerciales et marketing
Supervision de dirigeants et Codir
Postures de l’intervenant : superviseur-référent / consultant / coach
Partenaire de co-pilotage
Amélioration et clarification des processus
Optimisation de la valeur ajoutée et des investissements
Stratégie de make or buy
Teambuilding opérationnel
Postures de l’intervenant : consultant / référent méthodologique / coach
Partenaire de co-développement
Faire monter en compétences managériales et métiers
Développer l’autonomie et la responsabilité
Doper la collaboration des équipes par un changement d’état d’esprit
Postures de l’intervenant : référent méthodologique / formateur / coach
CE QUE NOUS VOUS PROPOSONS : ALIGNOSTIC, ACCOMPAGNEMENT, ALLIANCE
L’alignostic
Comme un osthéopathe, TKM Consulting réalise un diagnostic pour rechercher l’alignement des équipes avec leurs managers, des équipes et des managers avec leur direction, la direction avec la vision, dans le respect des principes de réalité de temps disponible.
L’accompagnement
Par son expertise, TKM Consulting vous guide tout au long de vos démarches de progrès en alternant phases de conduite en autonomie et phases d’accompagnement, pour sécuriser le processus de changement, interroger le sens de ce qui est en œuvre afin de vous aider à atteindre vos objectifs de performance. Ainsi les outils, les apports, les méthodologies et les postures de nos intervenants (consultant, formateur, coach, superviseur) ne sont plus des fins en soi mais des compétences à activer en fonction de chaque situation.
L’alliance
A l’issue de la démarche, l’entreprise bénéficie à la fois :
- D’un système plus aligné et performant : une organisation optimisée et adaptée à ses enjeux, avec des processus revus et efficaces et des salariés formés aux nouvelles compétences nécessaires
- D’une meilleure alliance entre les individus et les services : des collaborateurs alignés sur la vision, une culture d’entreprise partagée, des valeurs communes et un puissant état d’esprit collectif.
Afin de vous accompagner dans la durée, nous nous mettons en processus de surveillance : nous analysons périodiquement avec vous la performance de l’entreprise et l’optimisons en lien avec la réalité de votre environnement.
Ils font confiance à notre équipe
