COACHING TMS ®
La première clé de la performance d'une équipe, c'est sa diversité, son équilibre
Développement de la performance des équipes au travail
"Une personne fait mieux ce qu'elle préfère faire".
"Une équipe équilibrée regroupe des personnes aux qualités complémentaires".
Sur la base de ces 2 principes de la performance individuelle et collective, nous proposons des missions d'accompagnement visant à mettre en musique vos projets d'entreprise.
Coach / Consultant accrédité TMS
Promotion CT18 Coach&Team 
Démarche de coaching TMS
1 - Identifier les préférences personnelles au travail
2 - Décoder l'impact des préférences sur l'image renvoyée à l'entourage
3 - Mettre en harmonie les missions, les préférences et l'organisation pour libérer les potentiels individuels et collectifs.
Evaluer l'équilibre de l'équipe pour
→ Identifier les complémentarités et les sources de cohésion
→ Appuyer l'action collective sur ses points forts
→ Connaître et exploiter les domaines de progression
→ Privilégier la qualité de la coordination
Les applications du coaching TMS
Développement personnel, formation et perfectionnement
Constitution et développement d'équipe, coopération inter-équipe
Analyse de performance, diagnostic qualité
Réorganisation, management du changement
Recrutement et sélection, orientation de carrière
Quelques missions réalisées à titre d'illustration
ACTUALITÉS
Stage inter : PREPARATION AU CQPI - ANIMATEUR D'EQUIPE DOMAINE INDUSTRIEL
Ouverture avril 2010
Attention, plus que quelques places disponibles !!
Animateur d'Equipe Domaine Industriel
Chef d'Equipe, Team Leader, Manager Opérationnel,...
Module 1 : Piloter et Organiser l'Equipe
Module 2 : Communiquer
Module 3 : Animer l'Equipe
Module 4 : Résoudre les Problèmes sur le terrain
Accompagnement personnalisé du projet CQPI en option.
En savoir plus
