COACHING TMS ®
La première clé de la performance d'une équipe, c'est sa diversité, son équilibre
Développement de la performance des équipes au travail
"Une personne fait mieux ce qu'elle préfère faire".
"Une équipe équilibrée regroupe des personnes aux qualités complémentaires".
Sur la base de ces 2 principes de la performance individuelle et collective, nous proposons des missions d'accompagneme
nt visant à mettre en musique vos projets d'entreprise.
Coach / Consultant accrédité TMS 
Coach certifié Coach&Team 
(CT 18)
Démarche de coaching TMS
1 - Identifier les préférences personnelles au travail
2 - Décoder l'impact des préférences sur l'image renvoyée à l'entourage
3 - Mettre en harmonie les missions, les préférences et l'organisation pour libérer les potentiels individuels et collectifs.
Evaluer l'équilibre de l'équipe pour
→ Identifier les complémentarités et les sources de cohésion
→ Appuyer l'action collective sur ses points forts
→ Connaître et exploiter les domaines de progression
→ Privilégier la qualité de la coordination
Les applications du coaching TMS
Développement personnel, formation et perfectionnement
Constitution et développement d'équipe, coopération inter-équipe
Analyse de performance, diagnostic qualité
Réorganisation, management du changement
Recrutement et sélection, orientation de carrière
