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Piloter et organiser l'équipe
Code : M/POE
Durée : 21h en 3 jours
Tarif HT : Nous consulter
Objectifs
Comprendre la mission de manager opérationnel et maîtriser les outils de pilotage d’une équipe.
Public
Toute personne en situation de management d'équipe
Pré-requis
Aucun
Méthodes et moyens pédagogiques
Alternance d'apports théoriques, méthodologiques, et d'exemples pratiques. Coaching individuel des participants sur demande
Validation de la formation
Attestation de formation
Contenu de la formation
COMPRENDRE L’ENTREPRISE
- Les typologies d’entreprises.
- Les différentes politiques et stratégies.
- Les orientations et les modèles d’organisation.
- Les objectifs et les moyens.
- Les outils financiers de l’entreprise.
- Les contraintes de l’entreprise.
LES MISSIONS DU LEADER « MANAGER DE L’EQUIPE »
- Identifier ses missions.
- Définir des priorités.
- Clarifier les rôles.
- Gérer son temps.
- Se comporter en leader animateur de l’équipe.
LES OBJECTIFS DU LEADER
- Manager efficacement à partir d’objectifs opérationnels et personnels.
PRATIQUER UNE DELEGATION EFFICACE
- Identifier les missions à déléguer.
- Décliner les objectifs à déléguer.
- Contrôler et suivre.
- Développer l'autonomie des équipes.
REALISER SON TABLEAU DE BORD
- Définir des objectifs.
- Choisir les indicateurs.
- Modéliser le tableau de bord.
- Communiquer par le visuel.
PRATIQUER L’AMELIORATION CONTINUE DU MANAGEMENT.
- Identifier les pistes pour améliorer l'efficacité de l’équipe.
