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Animer l'équipe
Code : M/AE
Durée : 21h en 3 jours
Tarif HT : Nous consulter
Objectifs
Maîtriser les techniques d’animation d’équipe pour optimiser le management opérationnel.
Public
Toute personne en situation de management d’équipe.
Pré-requis
Aucun
Méthodes et moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, méthodologiques et d’exemples pratiques. Coaching individuel des participants sur demande.
Validation de la formation
Attestation de formation
Contenu de la formation
LE MANAGER
- Les fonctions du responsable d'équipe.
- L'équipe et son responsable.
- Pouvoir, autorité, influence.
- Motivation, mobilisation.
L’IMPORTANCE DE L’INFORMATION
- Donner et recueillir de l’information.
- Distinguer les faits, les opinions et les sentiments.
- La rétention et les pertes d’informations.
- Traiter la rumeur.
- Transmettre une information précise, utile et à jour. Pratiquer la reformulation.
- Le passage de consignes
LA CONDUITE DE REUNIONS EFFICACES
- Les différents types de réunions.
- Le rôle de l’animateur.
- La réunion d’information mensuelle
- La réunion journalière ou hebdomadaire
- La réunion de prise de poste (TOP 5)
LA CONDUITE DES DIFFERENTS ENTRETIENS
- Les différentes types d'entretiens.
- Les étapes de l’entretien.
- Le rôle de l’animateur.
TÉMOIGNAGE
Coaching Equipe de direction chez ENENSYS TECHNOLOGIES SA
Témoignage de M. Régis LE ROUX, President & CEO
