TKM - Révélateurs de résultats



 

CERTIFICATS DE QUALIFICATION PROFESSIONNELLE (ou PARITAIRE)

 

Nos formations peuvent donner lieu à délivrance de CQP (Certificat de Qualification Professionnelle, ou Paritaire).

Ces actions sont menées en réponse au besoin d'une ou plusieurs entreprises, en partenariat avec les Branches Professionnelles et les OPCA. Contactez-nous pour envisager ensemble la faisabilité d'un parcours dans votre entreprise.

A titre indicatif, voici quelques-uns des CQP que nous pouvons vous proposer.

Opérateurs de production, conducteurs de ligne

- CQPM n° 1997 01 49/68 0148: Equipier(ère) Autonome de Production Industrielle

- CQPM n° MQ 2005 12 92 0243: Opérateur Polyvalent d'Equipe Autonome

- CQPM n° MQ 89 06 57 0045: Conducteur d'Equipement industriel

- CQP Conducteur de Ligne, Activités industrielles de Boulangerie Pâtisserie Viennoiserie

Managers Opérationnels (chef d'équipe, responsable d'équipe autonome,...)

- CQPM n° MQ 2006 07 74 0251: Animateur(trice) d'Equipe Autonome de Production

- CQPM n° 2008 09 38 0274: Management d'Equipe(s) Autonome(s)

- CQPM n° 99 09 38 0183: Responsable d'Equipe Autonome

- CQP Responsable d'équipe, Activités industrielles de Boulangerie Pâtisserie Viennoiserie

Techniciens des services Industrialisation et Méthodes

- CQPM n° MQ 89 09 60 00 49: Technicien en industrialisation et Amélioration des processus (TIAP)

- CQPM n° MQ 2004 12 76 0239: Technicien préparateur méthodes de fabrication aéronautique et spatiale

Animateurs Lean, porteurs d'actions de progrès, Animateur Amélioration Continue

- CQPM n° 2008 07 69 0272: Animateur de la démarche Lean (amélioration de la performance et des processus).



ACTUALITÉS

Ouverture stage inter à Paris - filière ORGANISATION INDUSTRIELLE ET PRODUCTIVITE

Ouverture sur Paris le 11 octobre 2010

=> pour des ingénieurs et techniciens exerçant les missions visant à l'amélioration de la performance sur les flux de production.

Services concernés : Organisation, Méthodes Industrialisation, Méthodes Opérationnelles, Amélioration Continue, Production,...

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