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DAO
Système informatique d'aide à la conception permettant de concevoir un dessin de manière interactive à partir de l'écran d'un ordinateur.

Défaillance
Cessation ou altération d'un système à accomplir une fonction requise.

Délai de fabrication
Temps nécessaire pour fabriquer une seule unité d'un produit, depuis la commande client jusqu'à l'expédition.

Détrompeur
Voir «Poka-Yoke»

Devis
Document interne au fournisseur, servant à l'établissement de la proposition commerciale transmise au client. Un devis doit comporter le détail des calculs effectués ainsi que les hypothèses retenues pour y parvenir.

Diagnostic
Expertise qui met en évidence les points forts (leviers à pérenniser) et les points faibles (dysfonctionnements) de l’entreprise ou d'une partie de l'entreprise (processus, entité, ...). Le diagnostic identifie ses potentiels de progrès, positionne sa performance et évalue sa capacité à progresser. Il sert de base à la détermination des objectifs opérationnels (voir Plan de Progrès).

Diagramme Cause/Effet
Diagramme structurant permettant de rechercher les causes d'un dysfonctionnement en les classant habituellement suivant les critères: Machines, Main d’œuvre, Matières, Méthodes et Milieu, les "5M".

Diagramme de Gantt
Représentation graphique à l'échelle du temps qui présente l'enclenchement et les durées de chacune des activités d'un projet, d'une production ou d'une prestation de service.

Différenciation retardée
Cette notion caractérise le fait que la différenciation d'un produit à partir de sous-ensembles, modules ou composants élémentaires, peut être réalisée vers la fin du processus de production. Cela permet généralement d'anticiper la production d'éléments standardisés pour les stocker et de réaliser l'assemblage final uniquement à la commande du client.

Disponibilité
Aptitude d'un produit à remplir une fonction pour laquelle il est prévu, à un instant donné.

Dysfonctionnement (ou problème)
Comportement ou situation à l’origine d’un décalage entre la prestation attendue et la prestation effective : il peut s’agir d’un objectif qui n’a pas été atteint ou d’une consommation inutile de ressources pour atteindre cet objectif (gaspillage).
 

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