5S chez FRESENIUS VIAL |
| Posted by Administrateur (admin) on 21/04/2010 at 15:37 |
Témoignage de M. Gérald STOGER, Responsable de Production
" De 1999 à 2003, l'atelier de production est passé d'une fabrication d'appareils médicaux par binôme à une fabrication en îlots autonomes de 15 à 20 personnes chacun par famille de produit.
Une fois digérée cette phase, nous avons souhaité démarrer notre politique d'amélioration continue par la mise en place du 5S avec l'apport d'un intervenant extérieur qui travaillerait avec chaque îlot en direct pour dérouler la méthode sur 6 séances espacées de 3 semaines chacune.
Le choix de TKM réside dans l'approche unique d'un 5S participatif avec tous les membres de l'îlot et la mise en place progressive de règles et de jalons qui verrouillent chaque étape avant de passer à la suivante.
L'apport pour les participants est l'utilisation de méthodologies de travail, de plans d'actions, la compréhension du fait qu'à leur niveau ils peuvent faire évoluer leur environnement de travail et reprendre la maîtrise de leurs outils. Et ils disposent aujourd'hui d'outils de pilotage clairs pour garder le cap.
Pour l'entreprise, le challenge était important car :
- le 5S était notre 1er vrai pas vers l'amélioration continue et a permis à chacun d'en comprendre les fondements et d'en voir les résultats
- notre atelier de 3000 m2 est visité régulièrement par nos clients potentiels, tous issus du secteur médical, et se doit d'être un modèle de propreté, d'ordre et d'organisation afin que l'impact visuel soit fort.
Le 5S a grandement aidé à établir un environnement de travail à la hauteur de nos exigences et c'est avec fierté que nous faisons visiter notre atelier à des clients venant des 4 coins de la planète de la planète. "
Comments
Add Comment
