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Exemple de mission réalisée

5S
Entreprise : COUGNAUD SA

Mots clés :

• 5S,
• MPV,
• PA,
• Proposition d’amélioration,
• Management visuel,
• Menuiserie PVC,
• Extrusion,
• Chantier,
• Amélioration continue

Situation initiale, contexte, enjeux :

→ Filiale de Lapeyre (Groupe St Gobain), le site d’Aizenay produit des menuiseries PVC (extrusion et assemblage) en 3x8 pour les Clients du groupe à savoir : Lapeyre la maison, GAM et K par K.

Mission(s) réalisée(s) :

• Créer une dynamique de progrès et de performance qui devra permettre à ce site de plus de 600p de garder une longueur d’avance en matière :
  • d’organisation du travail et de sécurité
  • de propreté, rangement
  • d’implication du personnel
    en veillant à pérenniser les acquis.

Points particuliers :

• Cette démarche a démarré par un séminaire d’implication pour le comité de direction.
• 3 premiers chantiers ont été lancés afin d’évaluer les moyens à prévoir. Ils ont également permis aux décideurs de mesurer la dynamique d’animation à mettre en jeu.
• Il y a désormais 30 chantiers lancés à des étapes d’avancement de 40% à 80% (nb : le 100% en 5S n’ existe pas !) Nous avons initialisé les 5 suivants en septembre 2008,
• La  force tranquille : caractéristique de l’industrie vendéenne associée à une démarche d’amélioration continue

Résultats obtenus :

► 30 chantiers lancés à des étapes d’avancement de 40% à 80%
► 5 nouveaux chantiers initiés en septembre 2008
► 2 nouveaux concepts peuvent maintenant être mis en œuvre : "Proposition d’amélioration" pour tous les secteurs étant à 80% d’avancement en 5S, et "Management visuel" pour toute l’usine

 

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