Exemple de mission réalisée
DIAGNOSTIC ENTREPRISE
Entreprise : SOREEL
Mots clés :
- Organisation par processus
- Optimisation des ressources
- Approche par ABC
- Organigramme par processus
Situation initiale, contexte, enjeux :
→ L’entreprise est confrontée à deux problématiques majeures, une érosion de sa rentabilité sur des marchés plus exigeants et la perte annoncée d’un client majeur.
Mission(s) réalisée(s) :
- Diagnostic général de l’entreprise avec l’ensemble des cadres et pilotage d’un plan d’action global visant à atteindre les objectifs fixés, par une action forte sur le management .
Points particuliers :
- Travail d’encadrement et de catalyseur du plan d’action global.
- Coaching auprès des cadres porteurs de plans d’action.
- Accompagnement du dirigeant
Résultats obtenus :
► Réorganisation de l’entreprise en processus avec optimisation des ressources affectées aux activités dédiées de ces processus.
► Recentrage pour toutes les missions assurées sur la Valeur Ajoutée.
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