Exemple de mission réalisée
DIAGNOSTIC ENTREPRISE
Entreprise : SOREEL
Mots clés :
- Organisation par processus
- Optimisation des ressources
- Approche par ABC
- Organigramme par processus
Situation initiale, contexte, enjeux :
→ L’entreprise est confrontée à deux problématiques majeures, une érosion de sa rentabilité sur des marchés plus exigeants et la perte annoncée d’un client majeur.
Mission(s) réalisée(s) :
- Diagnostic général de l’entreprise avec l’ensemble des cadres et pilotage d’un plan d’action global visant à atteindre les objectifs fixés, par une action forte sur le management .
Points particuliers :
- Travail d’encadrement et de catalyseur du plan d’action global.
- Coaching auprès des cadres porteurs de plans d’action.
- Accompagnement du dirigeant
Résultats obtenus :
► Réorganisation de l’entreprise en processus avec optimisation des ressources affectées aux activités dédiées de ces processus.
► Recentrage pour toutes les missions assurées sur la Valeur Ajoutée.
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ACTUALITÉS
Ouverture stage inter en Région Nantaise - filière AGENT DE MAITRISE / ANIMATEUR D'EQUIPE
Ouverture le 14 octobre 2010 :
Module 1 : Piloter et organiser l'équipe
Module 2 : Communiquer
Module 3 : Animer l'équipe
Module 4 : Résoudre les problèmes sur le terrain
En option : piloter mon projet
Particularité de l'offre : afin d'enrichir encore plus les échanges et le partage d'expérience de la formation inter-entreprises, les modules de formation seront réalisés sur les sites des entreprises d'où sont issus les stagiaires (pour toute autre formule, nous consulter)
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